Equipamiento para un nuevo cliente
Un proveedor de tecnología necesita un modelo de importación y entrega en un destino donde no cuenta con capacidad local de importación.
Construye el plan operativo para tu próximo mercado
DEXENT permite a las empresas ejecutar transacciones internacionales, procurement y operaciones locales donde necesitan una estructura operativa. Conectamos los objetivos comerciales con los requisitos de cada país y los recursos necesarios para ejecutar. Nuestros servicios de Importer of Record (IOR) y Exporter of Record (EOR) aportan la estructura de importación y exportación cuando el país, el producto y la transacción lo permiten.
Una oportunidad de negocio necesita un modelo local ejecutable
Un cliente, proveedor o proyecto en otro país puede generar preguntas sobre la responsabilidad de importación, la documentación, los impuestos, los requisitos del producto y la entrega local. DEXENT define y construye la estructura operativa necesaria para ejecutar la transacción con las partes involucradas.
Para equipos de negocio, procurement y operaciones
Esta solución acompaña a empresas que evalúan la entrada a mercados, compras internacionales, importaciones de equipamiento y proyectos que requieren socios locales. También les da a Legal, Finanzas y Supply Chain una base más clara para revisar la estructura operativa.
Situaciones que ayudamos a ejecutar
- Tienes un cliente en un mercado donde no cuentas con capacidad local de importación.
- Procurement necesita comprar equipamiento o servicios fuera de la presencia actual de la compañía.
- Un proyecto requiere proveedores locales, recursos de entrega o coordinación regulatoria.
- Varios países necesitan un único plan operativo y responsabilidades de reporting definidas.
- Tu transacción requiere una revisión de factibilidad específica por producto o por país.
Define la estructura antes de que comience la ejecución
Definimos la transacción, los países, las partes, el producto y los plazos. Luego construimos la ruta operativa, confirmamos los requisitos locales y los supuestos de costo, y gestionamos los recursos necesarios dentro del alcance acordado.
- Factibilidad por país y route-to-market.
- Identificación de socios y proveedores.
- Soporte comercial y de procurement dentro del proyecto acordado.
- Coordinación de importaciones y exportaciones, incluido IOR/EOR cuando corresponda.
- Derechos, impuestos, permisos y documentación.
- Warehousing, entrega y ejecución local.
- Replicación en nuevos mercados, previa revisión.
Capacidades que utiliza esta solución
Solution Design & Advisory, Trade & Customs, Compliance, Local Execution, Global Logistics y Managed Global Operations se seleccionan según la operación.
Un camino claro hacia la ejecución local
Entender el objetivo y la transacción. Diseñar el modelo comercial y operativo. Coordinar a los participantes locales. Ejecutar el alcance acordado. Ajustar el modelo para futuras transacciones y mercados.
Cómo trabajamosEvalúa el mercado antes de comprometer la operación
El foco regional inicial es Latinoamérica y el Caribe. La elegibilidad del producto, la estructura de importación, los recursos locales y el alcance del servicio se revisan para cada destino.
Consulta tus mercadosSituaciones típicas de proyecto
Dónde suele comenzar esta solución
Procurement fuera de la presencia actual
Un equipo corporativo necesita coordinar proveedores locales y la entrega del equipamiento que requiere un proyecto regional.
Un modelo regional replicable
Una empresa necesita responsabilidades y reporting consistentes mientras ejecuta transacciones en varios mercados.
Preguntas frecuentes
¿Podemos operar sin abrir una entidad local?
Depende del país y de la actividad comercial. DEXENT evalúa la estructura propuesta e identifica dónde un modelo de ejecución externo puede ajustarse a la transacción.
¿DEXENT puede apoyar el procurement internacional?
La coordinación de procurement puede formar parte del alcance acordado, incluida la identificación de proveedores, el soporte de compras locales y los requisitos operativos. Las responsabilidades contractuales e impositivas se definen durante la evaluación.
¿Qué información se necesita para evaluar el proyecto?
Comparte el producto, el origen, el destino, las partes, el uso previsto, las condiciones comerciales y la fecha objetivo. Durante la revisión pueden requerirse documentos adicionales.
¿Los costos se establecen antes de la ejecución?
La evaluación define los supuestos de costo y el alcance propuesto, incluidos derechos, impuestos y actividades locales cuando corresponda. Los cambios en la transacción o en los requisitos oficiales pueden modificar la estimación.
¿La misma estructura puede usarse en otro mercado?
El modelo puede servir como punto de partida. Cada país adicional requiere su propia revisión de requisitos de producto, regulatorios, impositivos y de ejecución.
¿Qué necesita suceder en tu próximo mercado?
Cuéntanos el objetivo, la transacción y los países involucrados. Definiremos el modelo operativo y los próximos pasos necesarios para ejecutar en tu próximo mercado.
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