Quiénes somos

Un socio de ejecución para los negocios internacionales

DEXENT diseña y ejecuta la estructura operativa detrás de los proyectos internacionales. Gestionamos a los participantes, el trade, el compliance, la logística y las operaciones locales necesarios para convertir un objetivo de negocio en ejecución.

Imagen de marca: la X de DEXENT rodeada por las cinco etapas Entender, Diseñar, Coordinar, Ejecutar y Escalar.

Fundada sobre 50 años de experiencia compartida

DEXENT fue fundada por dos de los mayores expertos en negocios internacionales y logística. Entre ambos, los fundadores suman 50 años de experiencia compartida en proyectos de alta complejidad en las Américas.

Esa experiencia define la forma de trabajar de DEXENT: entender primero el negocio, anticipar lo que requiere cada país y cada transacción, y gestionar a las personas y los recursos que hacen posible la ejecución.

Diseñado en torno al objetivo de negocio

Un nuevo mercado, un despliegue tecnológico o una transacción transfronteriza requieren más que una reserva de carga. Las partes, las responsabilidades, la documentación, la infraestructura y los requisitos locales necesitan un plan operativo. DEXENT desarrolla ese plan en torno al resultado que el cliente necesita alcanzar, con los servicios de Importer of Record (IOR) y Exporter of Record (EOR) como núcleo de la estructura de importación y exportación.

Una red seleccionada. Una operación gestionada.

DEXENT trabaja con especialistas y proveedores de infraestructura seleccionados según los requisitos de cada proyecto. El warehousing, el transporte, el soporte aduanero y la ejecución técnica pueden involucrar distintos socios locales. DEXENT gestiona su alcance, sus traspasos y su comunicación dentro del plan operativo acordado.

Este modelo permite que los requisitos del proyecto determinen los recursos utilizados. El cliente recibe una estructura operativa definida, con responsabilidades establecidas antes de que comience la ejecución.

  1. Objetivo del clienteProducto, países, compromisos comerciales y plazos.
  2. Coordinación de DEXENTDiseño de la solución, alcance, responsabilidades y comunicación.
  3. Proveedores seleccionadosWarehousing operado por socios, transporte, soporte aduanero y especialistas.
  4. Ejecución localActividades asignadas en cada mercado de destino.
La supervisión, el reporting y las escalaciones abarcan todo el proyecto

Clarity

Hacer comprensibles los requisitos, costos, responsabilidades y decisiones antes de que la operación avance.

Coordination

Conectar el plan internacional del proyecto con los especialistas responsables de la ejecución en cada mercado.

Growth

Crear estructuras operativas que puedan sostener transacciones recurrentes y la expansión hacia nuevos mercados.

Seis formas en que trabajamos distinto

Solution-first

Empezamos por el objetivo, el producto, los países y los compromisos comerciales. El plan operativo sigue a esos requisitos.

One point of orchestration

Alineamos a proveedores y participantes locales en torno a responsabilidades definidas y un único punto de responsabilidad para el alcance operativo acordado.

Global + Local

Conectamos la planificación internacional con el conocimiento necesario para ejecutar en cada destino.

Compliance by design

Integramos los requisitos regulatorios y documentales en el diseño de la solución, antes de que se conviertan en problemas de ejecución.

Agility

Seleccionamos los recursos según el alcance de la transacción y ajustamos el plan cuando cambian las circunstancias.

People + Technology

Personas con experiencia manejan las decisiones y las excepciones. Las herramientas de reporting apoyan la comunicación y la visibilidad operativa.

Governance

El control forma parte del plan operativo

La ejecución internacional requiere responsabilidades documentadas, revisión regulatoria, supervisión de proveedores y vías de escalación claras. Estos temas forman parte del alcance del proyecto que se conversa con los clientes y los participantes locales.

  • Ética
  • Anticorrupción
  • Trade compliance
  • Evaluación de agentes
  • Derechos e impuestos
  • Controles de proveedores
  • Revisión de riesgos
  • Trazabilidad documental

Definamos la operación que tu negocio necesita

Comparte el objetivo y los mercados involucrados. Definiremos el modelo operativo y los próximos pasos necesarios para ejecutar tu proyecto.

Conversemos sobre tu proyecto